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农资电商的前景展播
【字体: 】   【时间:2018-3-22】  【作者:农资技师】  【浏览:916】  【关 闭】  【打 印

 

互联网的兴起是不可阻挡的潮流,作为传统行业的农资,如何才能借助互联网解决行业存在的一些短板和问题?农资电商未来的路到底该怎么走?

作为农业互联网领域代表,大丰收创始人周单认为,农资企业要搭上互联网快车,首先要解决企业内部信息化的问题,然后才具备发展农资电商的基础。

“传统的农资行业存在农资行业信息不对称、企业信息化程度低、缺少行业大数据沉淀、物流水平落后、金融资源不充分、社会化服务水平低等诸多痛点。”周单说,企业内部信息化包括渠道信息化、传统交易信息化、管理信息化,只有在此基础上,才有可能逐步实现营销的互联网化、数据资产的互联网化、服务的互联网化等,借助互联网的应用来提升服务能力、拓展新型渠道和整合产业链资源。

农资交易只是整个农业市场环境中的一部分,如果仅仅从农资交易的层面入手农资电商,就没有抓住这个行业主要的发展脉络,依靠这种方式去撬动整个行业的变革是比较艰难的。

沈冰表示,想通过互联网改变农资行业的局面,首先要改变农业生产的面貌,要从农业生产过程着手,再把农资引进来,搭建“互联网+农资”平台,这种方式才可能最终吸引新农人,从而最终改变农资经营状态。

当前如火如荼的农业供给侧改革,不再纯粹追求产量,而要追求品质和效益,这样的转变将会带来农村经济模式的改变。并且在未来肯定是要培养一批新农人,他们有知识、有见解、有意愿去种地,且与传统的农村土地承包人之间没有必然的关系。当这些新农人在市场中的作用和地位越来越高时,他们对农资的需求和对农资的选择标准及购买方式都会发生变化,这种改变将会很好地促进农村和互联网的结合。不过,这种结合不同于天猫等平台侧重在交易终端,而是侧重于前端的种植,从生产过程的服务来切入。

中化农业的MAP战略就是要打造现代农业技术服务平台,平台将要到农业主产区建立农技服务中心,为规模化种植的新农人提供综合解决方案,包括测土配肥、农机、选种、植保、金融、粮食风干和收储等方面。在农技服务中心的周边对应的是现代示范农场,中化通过现代技术、机械化手段、智慧农业精准种植的模型去经营和种植,形成示范效应,带动周边新农人向新型的种植模式和生产模式靠拢,一旦新农人靠拢,MAP平台会以农产品销售订单为导向,为他们制定种植方案,并提供全程托管服务。

任何一个产业的发展都需要一个不断试错、不断成长的过程,农资电商虽没有按照当初的预期在农村火爆起来,但它的市场空间和潜力却毋庸置疑。且看它如何重振旗鼓再归来,我们拭目以待!(转载于中国农资导报)


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